L'astronaute Leader Michel TOGNINI
• la confiance est un voyage et non une destination
• l’échec n’est pas une option
© Nasa
Après avoir été le chef de la division des astronautes européens, il a été le Leader du Centre des astronautes européens de l'Agence spatiale européenne à
Cologne en Allemagne. Il est maintenant en France pour défendre les vols habités auprès du grand public et pour aider les universités pour les travaux sur l'exploration spatiale habitée.
Il est le président du Groupement aéronautique du ministère de l'Air (Gama), membre du conseil d'administration de la fondation Van Allen avec l'université de Montpellier.
Sa place de Manager du Centre des astronautes européens lui a également permis de recruter Thomas Pesquet et Sophie Adenot.
Objectif de cette partie : séquence émotion pour entrer dans cet univers et rêver
• 1ère mission - Soyouz en 1992
o Stotytelling avec des photos
• 2ème mission - Columbia en 1999
o storytelling avec un film et des photos
Séquence 2 : BRÈVE HISTOIRE DE L’ESPACE
• Une courte histoire de l'Espace : de la confrontation à la coopération
o La confrontation avec le 1er homme sur la lune
o La station ISS pour préparer les missions futures
• Une vision commune : le drapeau Terre sur la lune :
o L’importance d’une vision partagée
o L’importance des liens humains
• Et demain ?
o Aller sur Mars pour trouver de la vie
o Aller sur un astéroïde pour le dévier de la Terre
o Les points de Lagrange pour des observations précises
o Les différentes missions scientifiques
• Des conditions de vie difficiles
o lors des différentes phases - décollage, vol et atterrissage
o Conviction : adaptation de l'être humain
• Un écosystème contraignant
o Les limites du matériel
o Le milieu hostile
o Le recyclage
Séquence 4 : L’ÉQUIPAGE, L'ESPRIT D’ÉQUIPE ET LE MANAGEMENT DES HOMMES
• Les rôles des 6 membres de l'équipage : les -responsabilités dans la station et dans la fusée
• La polyvalence
• Les conséquences sur le recrutement
• Les conséquences sur l'entrainement
• le leader
o les qualités du leader : être un bon n°2 avant d'être un n°1, être un bon follower
o l'entrainement au leadership au sol
Séquence 5 : LA GESTION DES RISQUES ET DE L’ÉCHEC
• Récit sur les 3 incidents Columbia, Challenger, Apollo : quel management du risque ?
Séquence 6: LE MANAGEMENT à distance.
CONCLUSION
• L’espace, une histoire qui continue de s’écrire : quelques projets
• Les messages clefs :
o notre adaptation est très importante et dépasse ce que l’on imagine
o je crois au travail (versus intelligence)
o l’échec n’est pas une option : il est là pour nous faire avancer
o la confiance est un chemin et non une destination
o les projets transversaux peuvent réussir, avec la vision, la volonté et la confiance
D'autres thématiques peuvent être abordées comme l'ESG/durabilité/changement climatique/environnement/alimentation/biodiversité/durabilité, Social et Gouvernance
© Nasa
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